Caso de sucesso da Gullón: como otimizou o planeamento e a gestão dos turnos de trabalho na fábrica com o aTurnos

Descubra como a Galletas Gullón automatizou o planeamento do pessoal e dos turnos na fábrica com o aTurnos. Horários de trabalho otimizados e poupança de tempo na atribuição de tarefas.

Gullón

Resumo

  • Cliente: Gullón Espanha
  • Setor: Indústria transformadora
  • Localização: 5 fábricas em Espanha
  • Funcionários: + 20 000

Resultados

  • Poupança de 21 horas para os chefes de fábrica
  • Redução de erros no planeamento
  • Melhoria da qualidade do produto
  • Aumento da satisfação dos funcionários
  • Linhas de produção abrangidas

Implementação do aTurnos na Gullón: desafios e soluções na gestão de horários no setor industrial

Necessidades sem aTurnos

Selecionar o operador disponível mais qualificado, de acordo com as suas especialidades ou competências, em cada local ou cargo
Atribuir as tarefas automaticamente, uma vez que os chefes de fábrica perdiam muito tempo a atribuir as tarefas manualmente
Analisar a disponibilidade de pessoal e os ajustes diários para cobrir baixas ou faltas
Melhorar a qualidade dos produtos, poupando tempo e reduzindo custos

Benefícios obtidos com o aTurnos

É criada uma matriz de polivalência para identificar as competências de cada operador, selecionando o funcionário que melhor se adequa a cada tarefa
O algoritmo atribui automaticamente as tarefas de produção geradas pelas ordens de produção, tendo em conta a disponibilidade horária dos trabalhadores e as suas competências
O horizonte de planeamento é definido para analisar a disponibilidade de pessoal e os ajustes diários necessários para cobrir baixas ou faltas, graças à tabela de cobertura em tempo real
Criar horários de trabalho adaptados às necessidades reais de produção, melhorando a continuidade dos processos e a qualidade do produto e reduzindo os custos com mão de obra

Com o aTurnos, a Gullón implementou um sistema integral de gestão de tarefas e planeamento de pessoal nas suas fábricas, poupando 21 horas por mês e garantindo a cobertura da produção, reduzindo erros e aumentando a satisfação dos colaboradores.

aTurnos, a solução essencial: o seu gestor de horários de trabalho e gestão de tarefas em fábricas

Planeamento automático de RH

Planeamento integrado com o registo digital de horas
Planeamento automático das tarefas geradas pelas ordens de produção
Planeamento antecipado para cobrir baixas ou faltas

Planeamento antecipado para cobrir baixas ou faltas

Crie uma matriz de polivalência com base nas especialidades do trabalhador
Planeie o melhor colaborador possível para o cargo e a fábrica adequados
Atribua tarefas ao trabalhador disponível mais qualificado

Gestão transparente de pessoal

Poupe tempo e automatize os processos de trabalho
Analise a disponibilidade do pessoal e ajuste os turnos de trabalho
Cumpre a legislação e os acordos graças às restrições

Perguntas frequentes (FAQ) sobre o planeamento de turnos industriais no setor da produção

P: Como garantir que as linhas de produção estejam sempre dotadas do pessoal adequado nas indústrias ou fábricas?

R: Em ambientes industriais, os turnos de trabalho e a procura estão em constante mudança, o que pode causar problemas no planeamento do pessoal. Para garantir que as linhas de produção estejam sempre cobertas, é necessário realizar um planeamento inteligente baseado em dados (como produção, absentismo, polivalência e turnos dos funcionários), antecipar a procura de trabalho, publicar os quadros de serviço com antecedência suficiente, gerir as ausências em tempo real e ter uma visibilidade diária de qual funcionário está disponível e em que posto. Graças às tabelas de cobertura do aTurnos, poderá procurar o trabalhador mais adequado para cada posto de acordo com as especialidades da matriz de polivalência, o que facilita a atribuição inteligente de pessoal e garante que as linhas de produção estejam sempre cobertas 24 horas por dia, 7 dias por semana, com o pessoal mais qualificado nas fábricas.


P: Como posso gerir os turnos na indústria de forma automatizada?

R: Para automatizar a gestão de turnos na indústria e na produção, é necessário utilizar um software especializado em planeamento de turnos e grelhas de trabalho, como o aTurnos. Este tipo de soluções permite-lhe passar de uma gestão manual de turnos para um modelo digitalizado e automatizado, em que as grelhas são geradas em segundos, aplicando restrições, pausas, horários máximos e rotações automáticas. Esta automatização começa por fazer uma previsão da carga de trabalho para saber quantos funcionários são necessários em cada linha ou máquina em cada turno. Em seguida, o sistema planeia o pessoal automaticamente de acordo com competências, custos, disponibilidade e prioridades operacionais. Este tipo de software permite gerir turnos rotativos, licenças e trocas de turno entre funcionários em tempo real, tendo em conta imprevistos como faltas, baixas ou alterações na produção, permitindo reatribuir turnos com um clique e notificar automaticamente os funcionários.


P: Como posso planear as tarefas do pessoal numa fábrica?

R: Para planear as tarefas do pessoal numa fábrica, é necessário, em primeiro lugar, analisar a carga de trabalho e o pessoal disponível, bem como dar prioridade às tarefas urgentes. Uma vez identificadas essas necessidades, é preciso atribuir cada tarefa ao funcionário com as competências e aptidões adequadas nos turnos de trabalho correspondentes. Com ferramentas digitais, como o aTurnos, poderá planear as tarefas de forma eficiente, atribuindo-as de acordo com a procura da empresa e tendo em conta a localização, as linhas de produção e a disponibilidade de cada operário. Desta forma, garante uma distribuição equilibrada, cumprindo a legislação e os acordos específicos. Além disso, o sistema facilita a reatribuição de tarefas em tempo real em caso de imprevistos ou ausências.

Automatize o planeamento de pessoal na sua fábrica e aumente a eficiência