Uno de los procesos que más tiempo conllevan por parte de la dirección de una PYME, del departamento de RRHH de una gran empresa o de los supervisores de equipos de trabajo, es la gestión de las ausencias de los trabajadores en su puesto de trabajo y los efectos que implican dentro de la actividad de la empresa.
¿Cómo se gestionan losAusência en aTurnos?
En aTurnos disponemos de una serie de funciones que facilitarán el control deAusência, ya sean planificados o no previamente, debido a situaciones no previstas dentro de la operativa diaria (absentismos justificados, no productivos o no justificados) o por razones de petición de permisos (remunerados o no) de los trabajadores, los cuales están recogidos en los convenios colectivos aplicables a cada trabajador.
-Aplicar tipos deAusência
e) AplicarAusência desde una importación de ficheros o integración
Una vez creado el absentismo, puedes definir qué tipo de restricciones aplicar sobre el mismo para tener una mejor gestión de la planificación diaria. Ejemplo: No superar el total de veces que se realiza un cierto absentismo al año (estas restricciones las puedes aplicar de forma individual, sobre un trabajador en concreto; o de forma grupal, a todo el conjunto de trabajadores del equipo).